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経理を合理化して業績アップを !
◆当事務所は、経理合理化推進事務所です!
普段、経理をしていて、以下のような不満はありませんか?
1 毎月毎月同じ仕訳の入力の繰り返し。何とかならないのか。
2 小口現金の精算でたびたび仕事が中断してしまう。
3 取引先への支払日には、半日がかりで銀行で振込み手続きをする。
4 取引口座が多くて、資金繰りの計算に時間がかかる。
5 売掛金や買掛金の管理に時間がかかる。
6 細かい経費が多くて、仕訳の入力がたいへんだ。
7 領収書や請求書の整理に時間がかかる。
いかがですか?貴社ではいくつ当てはまりましたか?
ひとつでも当てはまるものがあれば、経理合理化が必要です。
では、なぜ、経理合理化が必要なのでしょうか?
それは。。。
1.事務作業は利益を生みません。
中小企業は大企業と違い、経営資源(ヒト、カネ、ジカン)は限られています。
その限られた経営資源を有効に使うには、経理を合理化し、その分を営業活動に回さなければなりません。
2.経理の仕事が専門的な仕事だったのは、昔の話しです。
パソコンを使ったマニュアル化、パターン化で、誰でもすぐにできるようになります。社員からパートにシフトすれば、人件費を抑えられます。
経理も大切ですが、従業員一人ひとりが、この仕事はいくら利益を上げることができるのか、自分の仕事はいくら利益を上げているのか、を考えながら仕事ができる仕組みの方が大切です。
ですから、経理作業をパターン化し、だれでもでき、だれでもわかるようにしておくことが、業績アップに繋がります。
儲かっているのかどうかわからない仕事では、従業員はやりがいを見出せないのではないでしょうか?
3.経理社員の高い計算能力を、資金計画や予算管理といった、会社の重要な仕事に生かしましょう。
従業員を仕事の奴隷にしていませんか?
やりがい、生きがいの見出せるような、仕事を通して成長できるような、そんな、従業員の人生を豊かにできる仕事をさせましょう。
当事務所では、「弥生会計」という会計ソフトを使用して、経理合理化のお手伝いをしています。
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