研修計画

ＯＪＴ（職務を通じての研修）、ＯＦＦ－ＪＴ（職務を離れての研修）というそれぞれの研修形態の特徴を活かしながら、効果的な人材育成を進めていく。

また、園の運営理念を達成するために求められる具体的実践行動（コンピテンシーモデル）について、研修計画の策定やＯＪＴ、自己啓発などに積極的に活用していく

ア　ＯＪＴ（職務を通じての研修）

　日常の業務を通じて、職員が潜在的に持っている能力を引き出し、その向上を図るため、園としてＯＪＴ推進の役割を担う「ＯＪＴトレーナー」を養成・フォローする体制を整えるとともに、各係に配置することでＯＪＴ推進体制を確立する。

　また、１年目の新人職員に対して、より身近な困り事や係業務の進め方など日常的業務について助言等を行う「チューター」を配置していく。

イ　ＯＦＦ－ＪＴ（職務を離れての研修）

障害支援や医療支援など、利用者の皆様の高齢・虚弱化の進行や障害特性に応じた支援技術の向上に資する研修を行っていく。また、事業団職員として身に付けなければならない経営感覚を養うため、民間企業に学ぶ機会を持つとともに、特色のある支援を行っている民間施設（企業）等での実習などに精力的に取り組む。さらに、新人向けの研修に地域活動体験（奉仕活動など）を取り入れて、地域社会の一員としての士気を高めていく。　　　

主な研修内容（テーマ）		対象者（人数）	実施時期（予定）
虐待等防止研修		全職員（悉皆）	９月
経営感覚向上研修（民間に学ぶ）		全職員	随時
メンタルヘルス研修		全職員	６月
障害支援	介護技術基礎研修 （車いす体験、移乗、ベッドでの介護等）	新人職員	４月
	介護技術向上研修（古武術介護）	全職員	随時
	強度行動障害の理解	全職員	随時
医療支援	医療支援技術基礎研修 （誤嚥、転倒予防、与薬支援、吸引ノズル等）	新人職員	４月
	医療支援技術向上研修（ターミナルケア）	全職員	随時
	たんの吸引（不特定）研修	園による指名	１１月
地域支援	地域活動体験	新人職員	随時
	相談支援員研修	園による指名	６月、２月
対人支援技術	対人支援技術向上研修	全職員	随時
	サービス管理責任者研修	園による指名	随時
危機管理	リスクマネジメント研修	全職員	随時
	権利擁護研修	全職員	随時
	救命救急普及員研修	園による指名	随時
民間施設（企業）体験		中堅職員	随時
サービス発表会		全職員	１１月
係内研修		全職員	随時